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Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | ||
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共创是一家专业从事品牌策划、营销策划、广告策划、形象设计、产品上市推广、包装设计、广告设计、VI设计、LOGO设计(标志设计)、活动策划、影视制作、媒介代理、管理咨询和网络传播等服务的综合性品牌策划机构，位于127陈设艺术产业园，是国内最早成立的品牌策划设计机构之一。 共创品牌，共赢天下！
 多年来，共创策划本着“与客户双赢”的目的，以先进的品牌营销思想、专业的人才和以创造性的智慧为众多企业提供了优秀的品牌规划、营销策划、上市推广和商业设计服务，成功地创造了一个又一个奇迹。 我们服务过的有招商银行、奇胜电器、中国电信、康师傅、雀巢、杜康、五粮液、青岛啤酒、澜沧江啤酒集团、今世缘酒业、九阳小家电、日立电器、陈李济药业、奥迪汽车、广汽本田、滇红集团、金健米业、正虹集团等，他们的快速发展与成长，见证了共创的实力！ 我们为广州陈李济企业成功地实现品牌战略导入、实施CIS工程。在新的企业形象下，推出进行整合传播推广，同时，还进行了新产品规划和推广，一系列的行动使得这一老字号企业再造新优势，再创新辉煌，进入更高的发展阶段。
广州豪进摩托车有限公司是一家集摩托车整车、发动机、通用机械及关键零部件研发、制造、销售和服务为一体的大型民营企业,从事摩托车产供销十年以上，实力雄厚，在业界享有良好商誉。07年实现摩托车销售近50万台套，发动机80万台套，己成为中国摩托车行业升起的一颗耀眼的新星。先后荣获“广州市著名商标”、“国家权威机构认证质量信得过好产品”、“摩托车行业十大最具竞争力品牌” 、“中国知名摩托车产品质量公证十佳品牌”等荣誉称号。
“康妮雅”是中国家居、内衣服饰行业领域的知名品牌，曾荣获“中国名牌”、 “国家免检”、“中国500强最具价值品牌” 等多项荣誉奖项。 康妮雅集团拥有5万平方米的现代化工业园区，配备世界一流的生产设备，园区环境宽敞舒适，拥有专业高素质的生产员工3000多人和一批优秀的生产管理人才，并已获得ISO9001-2000质量标准体系认证、ISO140001环境管理体系认证、18000职业健康安全体系认证。
一向以创新出众的招商银行，在竞争日趋激烈的今天，为实现战略转型，加强零售业务，以期再创佳绩。2005年，在我们的协助下，进一步细分客户，推出“伙伴一生”金融计划，对零售产品和服务进行整合。我们为招行“伙伴一生”金融计划进行了系统的规划设计，以鲜明独特的形象隆重推出，并采用整合传播手段进行全面推广。 更多案例，恕不能一一尽列，请点击各案例分类了解详情！  设计专案（Design Case）除全案整体策划服务外，我们还提供各种单项设计服务。与单纯的设计公司相比，我们更精于“策略指导的专业设计”。多年来，我们在CIS策划、企业形象设计（VI设计）、广告设计、LOGO设计(标志设计)、包装设计、画册设计、空间展览展示设计、网站设计、品牌推广物料设计等方面，拥有众多的成功案例，积累了丰富的导入实施经验。 洪都航空工业集团VI设计 详细内容（点击查看）
洪都集团是中国航空工业总公司所属的特大型骨干企业。经过50多年的发展壮大，目前已成为我国航空产品、发动机等机电产品科研生产经营为一体的高科技企业集团。 我们在对企业内在特质进行深入了解和分析市场现状后，设计和导入了整套形象识别系统（CIS）。我们用画面及色彩的平面组合，重塑企业理念，为企业树立优美、高雅、充满现代感和生命力的品牌形象。
滇红集团 VI设计 详细内容（点击查看）
云南滇红集团股份有限公司是全国500家最大的茶饮料制造企业之一，是目前全国最大的茶叶饮料生产企业。公司已有60多年的辉煌历史，拥有经营性资产1.30亿元，直接经营管理着16万亩茶园，130个初制厂（车间），有12条生产线，生产量6000多吨，生产出品红茶、绿茶、青茶、普洱茶、沱茶、七子饼茶、花茶、特种茶、CTC红碎茶、速溶茶等十多类，一百三十多个的茶叶产品。
受云南省人民政府的委托，我们以“扶植重点品牌，拉动区域经济”为核心思路，为云南滇红集团进行“王子冠”的整体品牌规划(包括品牌整合、CIS和包装体系规划、专卖店设计及营销策划等)，极大提高了品牌的附加值。
桂东电力VI设计 详细内容（点击查看）
广西桂东电力股份有限公司是沪交所上市企业（股票代码600310），注册资本2.76亿元，公司在职员工5000余人，总资产82亿元。桂东电力是全国水利系统地电行业中厂网合一、网架覆盖面最宽最完整、唯一以110KV输电线路环网运行的地方电力企业，电网内发供电相互配套，形成了完整统一的发供电一体化体系。
共创为桂东电力的CIS进行了系统的梳理，提炼出适合桂东电力当前实际的理念识别系统，并对行为系统、视觉形象系统进一步规范。
更多案例，恕不能一一尽列，请点击各案例分类了解详情！
 味精是败给时代，还是输在史上最大营销骗局？ 味精行业衰退的背后，如果说一半是趋势的必然，那另一半则是品牌自身的偶然。 正如大润发创始人离职时说：战胜了所有对手，却输给了时代。 前两天看到一则消息，2019年度，味精大王莲花终于扭亏为盈，归母净利润0.69亿元。 但荒诞之处在于，公司实现扭亏为盈，与味精主业的发展无关，而是来自债务重组的收益、完成土地收储带来的资产处置收益。 回想二十多年前，无人不食味精。以莲花味精为代表的味精品牌在过去成为中国人厨房的必备品。 电视里每天都在播放“莲花味精，味道无可替代”的广告。 然而如今，莲花作为国内味精行业龙头企业，并未掌握自己的命运； 畅销70多年的红梅味精早在2014年就已宣告破产； 整个行业都因被鸡精“更新换代”而落寞凋零。 这之于品牌有什么启示，又该引起我们怎样的反思？
1 如今味精已经越来越从人们的生活中消失。 但曾经味精是中国人餐桌上的必备调味品，中国也因此成为当时的味精消费大国。 莲花味精赶上了这一消费潮流，因此成为了中国最大的味精生产商。 但是，2002年时，莲花味精厂效益走上了拐点，从盈利大户逐渐变成亏损大户，整个味精行业也开始掉头向下，从此一蹶不振。 对此，流行的观点是，关于味精有害健康的言论毁掉了这个行业，食用味精会致癌、会掉头发，甚至会变笨等言论四处传播。
其实，关于味精的谣言与之相伴了很多年。 早在1968年，《新英格兰医学杂志》上发表了一篇文章，描述了吃中餐的奇怪经历。 大致是说开始吃中餐之后15到20分钟，后颈开始麻木，并开始扩散到双臂和后背，一般持续两个小时左右。 这篇文章引发了世界性的对于味精的恐慌，被称之为“中餐馆并发症”。 这个故事很快广为流传，成为很多关于味精谣言演绎的基础。 其实，关于味精的谣言与之成分也有很密切的关系。味精的主要成分是谷氨酸钠，味精也曾一度被唤作谷氨酸钠。 由于这样的化学名字的原因，让人觉得有点恐怖，所以味精一直被误会多年！ 尽管很多权威机构都一一否定了这些谣言，但这似乎都于事无补。 杀死味精的，可能是“看法”，而非“事实”。 毕竟，好事不出门，坏事传千里。一旦一个观念在消费者心智中被固定就很难被更改。 人们宁信其有，不信其无，于是，味精在中国逐渐“失宠”。 就这样伴随着谣言的“锁链式传播”很快呈燎原之势，参与传播的人越来越多，范围越来越广。 而彼此，以味精大王莲花味精为代表的品牌们并没有及时进行相应的危机公关。 它只顾自己的多元化布局，却忽视了处理本身的负面舆论。 虽然为了甩掉味精“不健康”的帽子，莲花味精从2015年底更名为“莲花健康”，但在燎原的谣言面前，这一切都显得微不足道。 成也味精，败也味精。味精没有变，只是人们对味精的态度不再一样。 2 如今看来，味精整个行业的落寞很难说鸡精在其中起了多大的作用。 在味精逐渐被边缘化的过程中，人们开始寻找味精的替代品，和糖的替代品甜味剂一样讲求天然或者有机的概念。而鸡精则成为了现在暂时的选择。 首先，“鸡精”这个名字起得非常成功，再配以包装上画的大母鸡，给人感觉鸡精是“鸡的精华”。 于是，鸡精的销售，逐渐形成了取代味精之势。 其次，广告是展示自我形象的利器。在这些年的广告宣传中，鸡精品牌们无不在强化这一概念。 国内大多味精品牌都被外资并购，他们大力包装鸡精。 广告中香味四溢的鸡汤，强化了“鸡精比味精好，比味精健康”的产品概念。 在电视广告的轰炸下，鸡精被包装成味精的升级产品，宣称从鸡肉中提取精华，短短几年时间就抢夺了味精的市场。 本质上，品牌是一个营销概念，而非传播概念。 正如定位大师里斯和特劳特所说，营销是一场心智的战争，消费者心智才是建立品牌的终极战场。 重要的不是你是什么，而是消费者认为你是什么。 尽管在鸡精的配料表上味精占到总成分的40%左右，但这不重要。 可以说，鸡精在取代味精的过程中，完美的取得了这场心智争夺战的胜利。 更具体的说，鸡精品牌们不是在打造品牌，而是利用分化创建品类，而新品类的成长与扩张让品牌得以发展。 这些鸡精品牌，虽然诉求有所不同，但是他们战略性的共征是：主导鸡精品类，成为消费者心智中这一品类的代表。 比如以“科技、鲜美、亲情、时尚”为品牌理念的“太太乐”，打出“鸡精时代”的大旗，在生活中掀起了“鸡精取代味精”的消费热潮。 可以说，鸡精的“攻城略地”说到底是营销的胜利。 3 “坚守不变”终被时代抛弃 在消费升级之下，素食、少食、生食、天然成为当下的饮食趋势。“健康”、“清洁标签”等关键词在消费者眼中变得举足轻重。 许多的消费者选择购买品质更高的产品。并为了健康尝试不同的饮食风格，从素食主义到弹性素食再到酮类饮食。 现在一种新趋势是，无论鸡精还是味精，抑或是酱油、醋等调味品，越来越多的消费者正在减少用量，在不是必要的情况下尽量不用，以保持食物的原味。 健康饮食的趋势正在把曾经大行其道的食品大公司弄得狼狈不堪。 麦当劳、可口可乐与亿滋等公司都正在减少糖与脂肪在其产品当中的含量，来避免被亿万级规模的消费市场摒弃。 而味精生产商，则在这股风潮中显得更加被动。 尽管味精没有危害，但作为一种鲜味剂也自然不再受到青睐，在健康饮食的趋势之下，抛开鸡精的打击，整个行业陷入被淘汰的边缘化也是迟早的事。 而回归到品牌的层面上来说，当整个鸡精品类来势汹汹抢夺市场，当健康饮食的大趋势悄然而至，整个味精行业却在“顽固坚守”，不在主业上研发新产品，而是盲目扩张、转型。 就拿莲花来说，“味精大王”的衰落，谣言固然是一个原因，但公司管理不善也是重要因素。 登陆资本市场后，公司很快陷入了“盲目多元化”的困境，涉足多个与自身毫不相干的业务。 从商业的角度来说，味精行业的衰落，是一种降维打击。 在整个味精行业领域，没有任何品牌能打败莲花，但很可惜他败给了这个时代。 味精行业衰退的背后，如果说一半是趋势的必然，那另一半则是品牌自身的偶然。 正如大润发创始人离职时说：战胜了所有对手，却输给了时代。 这之于品牌的启示在于，低头默默耕耘之时，也要抬头看路。 如今，莲花大股东的背后出现了大名鼎鼎的华润系，这将是莲花味精涅槃重生的机会吗？这朵“莲花”还能再次绽放吗？ 那要看未来的路该如何走，剩下的只待时间给出答案。 (更多内容，请点击浏览专家专栏文章。)
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